Le Technical Product Manager, aussi appelé Manager Produit ou PM est l’un des profils les plus prisés du domaine de la tech actuellement ! Son rôle est de définir et développer de nouveaux produits digitaux. Ce qui fait la particularité de ce professionnel ? Ses compétences sont à la croisée de plusieurs domaines : la tech, le marketing, le management ou encore l’analyse de données.

Les principales missions du Technical Product Manager

Le Technical Product Manager a un rôle transverse puisqu’il supervise toutes les phases du développement et du lancement d’un produit : Discovery, Design, Delivery, Launch et Growth. Il fait le lien entre les différents développeurs, l’équipe UI/UX et design, le marketing, le CEO de l’entreprise… Souvent comparé à un chef d’orchestre, son objectif principal est de concevoir un produit qui répond le mieux possible aux besoins des utilisateurs.

Les compétences à avoir

Niveau d’expérience Compétences techniques Compétences managériales Compétences en gestion de produit
Analyse de données (Google Analytics…) Connaissances de base Maîtrise approfondie Expertise et capacité d’analyse stratégique
Junior (1 à 2 ans d’expérience) Analyse de données (SQL, Excel…), connaissances de base en Python ou Java. Leadership situationnel Compréhension des principes de développement Agile
Confirmé (3 à 5 ans d’expérience) Connaissances avancées en technologies (APIs, Cloud…) et dans des langages plus avancés et spécifiques comme Node.js ou Typescript. Gestion d’équipe interdisciplinaire Stratégie de produit et roadmap
Senior (plus de 5 ans d’expérience) Maîtrise des architectures logicielles complexes, expertise avancée dans plusieurs langages de programmation et frameworks, capacité à guider les choix technologiques. Leadership transformationnel et visionnaire Innovation produit et prise de décision stratégique

 

Conseils pour bien recruter un Technical Product Manager

Un bon Technical Product Manager est capable de piloter la création d’un nouveau produit de A à Z. Il doit donc posséder les compétences qui lui permettront d’avoir une vision à 360°, et c’est cela qu’il faut tester pour recruter la bonne personne. N’hésitez pas à réaliser plusieurs entretiens individuels où vous adresserez aux candidats des questions ouvertes couvrant les divers champs de connaissances attendus.

Voici 6 exemples de questions à poser pour recruter un PM :

  • Pouvez-vous me parler d’un produit que vous avez géré et des défis que vous avez rencontrés ?
  • Comment évaluez-vous la faisabilité technique d’une nouvelle fonctionnalité ?
  • Comment gérez-vous les priorités et les délais dans un environnement Agile ?
  • Comment motivez-vous votre équipe lors de projets difficiles ?
  • Comment assurez-vous que le produit correspond aux besoins du marché ?
  • Quelles technologies spécifiques sont selon vous essentielles pour notre secteur d’activité, et pourquoi ?

Test lors du recrutement d’un Technical Product Manager

L’idéal pour déterminer si le candidat est la bonne personne pour occuper le poste de Technical Product Manager dans votre entreprise, c’est de le mettre en situation réelle, notamment en lui soumettant une étude de cas.

Voici un exemple, à adapter à votre contexte :

  • L’entreprise souhaite développer une nouvelle fonctionnalité pour son application mobile existante, visant à améliorer l’engagement des utilisateurs.
  • Proposez une stratégie pour développer cette fonctionnalité. Incluez les étapes suivantes que vous détaillerez :
    • Identification du besoin utilisateur
    • Priorisation et planification de la mise en place de la fonctionnalité
    • Gestion de la collaboration avec les équipes techniques
    • Mise sur le marché et mesure du succès

Quelle rémunération pour un Technical Product Manager ?

Paris Grandes villes Régions Date de dernière mise à jour
Junior
(0-2 ans d’exp)
49 K€ 47 K€ 44,9 K€ 2023
Confirmé (2-5 ans d’exp) 60/65 K€ 54 K€ 51,6 K€ 2023
Senior
(+5 ans d’exp)
70 à 80 K€ 67 à 76 K€ 64 à 73 K€ 2023

 

Les évolutions de carrière pour un Technical Product Manager

Grâce à toutes ses compétences, auxquelles s’ajoute l’expérience professionnelle, le Technical Product Manager peut notamment évoluer en tant que :

  • Product Owner : il s’agit d’un rôle plus opérationnel et orienté vers l’équipe technique. Il intervient surtout lors de la phase de Delivery d’un produit.
  • Director of Product Management : il supervise plusieurs produits ou une catégorie de produits et gère plusieurs équipes de PM.
  • Chief technical officer (CTO) : un rôle avec une forte inclinaison technique et la gestion des équipes techniques.

Comment devenir Technical Product Manager?

Les Technical Product Manager disposent généralement d’un bac+5 (master) dans un domaine technique comme l’ingénierie logicielle, ou l’électronique. Ils ont un background très technique, avec souvent un passé de développeur ou de software engineer. En plus des parcours scolaires, des formations complémentaires spécifiques à la gestion de produit ou des certifications Agile et Scrum sont très bénéfiques.

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